ដើម្បីធ្វើការវាយតម្លៃបុគ្គលិកតាមប្រព័ន្ធអនឡាញ អ្នកអាចអនុវត្តតាមជំហានខាងក្រោម៖
1. ជ្រើសរើសវេទិកាក្នុងការវាយតម្លៃបុគ្គលិកអនឡាញ (Choose an Online Platform)
អ្នកអាចប្រើវេទិកាពិសេសសម្រាប់ការវាយតម្លៃបុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ ដូចជា៖
Google Forms: ប្រើដើម្បីបង្កើតទម្រង់វាយតម្លៃដោយឥតគិតថ្លៃ។
Microsoft Forms: ផ្តល់នូវទម្រង់ងាយស្រួលសម្រាប់ប្រើប្រាស់។
SurveyMonkey: មានឧបករណ៍ផ្សេងៗសម្រាប់ការស្ទង់មតិ និងវាយតម្លៃ។
HR Software ជាពិសេសដូចជា BambooHR, Zoho People, ឬ Taleo ដែលមានមុខងារដើម្បីវាយតម្លៃបុគ្គលិកជាប្រព័ន្ធសម្រេចស្រេច។
2. បង្កើតទម្រង់វាយតម្លៃតាមអនឡាញ (Create the Evaluation Form Online)
បង្កើតទម្រង់វាយតម្លៃក្នុងវេទិកាដែលបានជ្រើសរើស។ អ្នកអាចបន្ថែមផ្នែកខាងក្រោម៖
ព័ត៌មានទូទៅ៖ ឈ្មោះបុគ្គលិក ឯកសារសម្តែងផ្ទាល់ខ្លួន និងនាយកដ្ឋាន។
ប្រសិទ្ធភាពការងារ៖ សំណួរជាក់ស្តែងអំពីគុណភាពនៃការងារ។
ការធ្វើការជាក្រុម៖ សំណួរទាក់ទងនឹងទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុម និងការប្រាស្រ័យទាក់ទង។
ការអភិវឌ្ឍជំនាញ៖ សំណួរទាក់ទងនឹងការចង់អភិវឌ្ឍជំនាញ និងការចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាល។
មតិផ្តល់ជូន៖ ចន្លោះសម្រាប់ការផ្តល់មតិឆ្លើយតប។
3. ការកំណត់និងធ្វើតេស្តទម្រង់ (Set Up and Test the Form)
បន្ទាប់ពីបង្កើតទម្រង់ អ្នកគួរធ្វើតេស្តទម្រង់នោះដើម្បីប្រាកដថាសំណួរដែលបានបន្ថែមគឺសាកសម និងមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់ការបំពេញ។
កំណត់ពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ការបញ្ចប់ការវាយតម្លៃ និងជូនដំណឹងទៅអ្នកវាយតម្លៃ។
4. ចែកចាយទម្រង់ទៅបុគ្គលិក និងអ្នកវាយតម្លៃ (Distribute the Form to Employees and Evaluators)
អ្នកអាចបញ្ជូនតំណភ្ជាប់នៃទម្រង់ទៅបុគ្គលិក និងអ្នកវាយតម្លៃតាមអ៊ីមែល ឬប្រព័ន្ធសារទំនាក់ទំនងផ្សេងៗ។
ប្រើបណ្តាញទំនាក់ទំនងក្នុងអង្គភាពដើម្បីធ្វើការចែកចាយ។
5. ប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធការវាយតម្លៃស្វ័យប្រវត្តិ (Use Automated Evaluation Features)
ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិបញ្ជាក់ពិន្ទុ និងចង្អុលបញ្ជីលទ្ធផលសម្រាប់សំណួរដែលមានលក្ខណៈជាឃ្លាត ឬតម្រៀបលំដាប់ (Rating Questions)។
ប្រព័ន្ធប្រព្រឹត្តស្វ័យប្រវត្តិអាចបង្កើតបញ្ជីលទ្ធផលរួចរាល់ដែលអាចរកបាន។
6. វាយតម្លៃនិងត្រួតពិនិត្យលទ្ធផល (Evaluate and Review Results)
អ្នកអាចមើលលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃដែលបញ្ចូលដោយអ្នកវាយតម្លៃ ហើយសរសេរការផ្តល់មតិឆ្លើយតបក្នុងប្រព័ន្ធ។
ប្រព័ន្ធអនឡាញមួយចំនួនអាចបង្កើតរបាយការណ៍លម្អិត និងស្ថិតិនៃការវាយតម្លៃ។
7. ការរក្សាទុកនិងបង្ហាញលទ្ធផល (Store and Present Results)
រក្សាទុកលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃក្នុងប្រព័ន្ធសម្រាប់ប្រើប្រាស់ជាមុន និងការស្រាវជ្រាវបន្ថែម។
បង្ហាញលទ្ធផលនិងសង្ខេបក្នុងការប្រជុំតាមប្រព័ន្ធសន្និបាតអនឡាញ ឬបញ្ជូនរបាយការណ៍តាមអ៊ីមែល។
8. វិភាគលទ្ធផលនិងកំណត់គោលដៅបន្ត (Analyze the Results and Set Future Goals)
ប្រើលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃសម្រាប់កំណត់គោលដៅការងារថ្មី និងការលើកស្ទួយសមត្ថភាពបុគ្គលិក។
អាចវាយតម្លៃលើសមត្ថភាពបុគ្គលិកនិងកំណត់គោលដៅសម្រាប់ការវាយតម្លៃលើកក្រោយ។
ប្រសិនបើអ្នកចង់អោយខ្ញុំជួយបង្កើតទម្រង់ច្បាស់លាស់ក្នុងប្រព័ន្ធណាមួយ សូមប្រាប់ឲ្យដឹង!